M&A支援
M&Aの初期戦略策定からターゲット選定、デューデリジェンス、バリュエーション、PPA、PMI(統合プロセス)まで、公認会計士が一貫して支援します。
実務経験に基づき、交渉支援やストラクチャー設計を行い、買収後の統合リスクを最小化。
中小企業の事業承継案件からクロスボーダーM&Aまで、多様な取引形態に対応しています。
Process
M&A プロセス
M&Aの一連のプロセスは、一般的には以下の5段階に分けられます。
1. 戦略 ・ プランニング
・ 経営戦略の立案
・ M&A戦略の立案
・ ターゲットの選定
・ 基礎的情報の分析
・ アプローチ方法の検討
・ アドバイザーの選定
2. 基本合意
・ ターゲットとのコンタクト
・ 秘密保持契約の締結
・ 基本合意事項の協議
・ 初期的価値評価
・ 基本合意書の締結
3. 実行フェーズ
・ デューデリジェンス(DD)の実施
・ 最終的価値評価
・ 最終契約交渉
・ 最終契約書の締結
4. クロージング
・ 関連法令準拠
・ 対外公表 ・ IR対応
・ 社内説明
・ 株式 ・ 資産譲渡・代金決裁
5. 買収後
・ 買収価格調整
・ 統合実務
・ PPA
・ のれんの評価
contact
contact
contact
M&A支援についてのお問い合わせはこちら
Other Services